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新形勢 新挑戰 新方向——市交運集團召開企業經營工作研討會
發布日期:2022-05-23 15:21 瀏覽:

       為進一步理清工作思路,明確企業發展方向,5月20日上午,市交運集團在三明汽車南站三樓黨建室召開企業經營工作研討會議,對落實全額履約保證金車輛處置權工作進行部署,就應對公交補助政策變化開展研討。集團公司主要領導和相關分管領導、有關部室負責人及各基層單位主要領導共30余人出席會議。

       會議由集團副總經理熊金生主持,經營發展部副經理王開明對落實全額履約保證金車輛處置權工作進行說明后,各基層單位逐一針對本單位的落實及存在的問題情況進行了發言。隨后,集團總經理賴碧泉就此項工作提出了具體要求:一是各基層單位要切實從思想上提高認識,按照集團工作部署迅速落實到位;二是各基層單位要積極主動向經營者做好宣傳解釋工作,理順情緒,化解矛盾,確保工作平穩進行;三是該項工作根據國家政策、法規進行的調整,各基層單位必須做到不打折扣、不留隱患,將集團統一部署堅決落實到位。

       隨后,會議進行第二項議程,集團副總經理陳海菊對公交運營補助變化情況進行介紹,并對如何開源節流、降本增效,公交線路優化、拓展定制線路、提高車輛、人員利用率、加強單車成本考核等應對公交補助政策變化等方面工作發表了看法,隨后各基層單位分別就本單位公交運營情況進行交流發言,提出了具體應對措施。

       最后,集團總經理賴碧泉進行了總結,他強調,公交運營補助的取消,給集團的生存、發展帶來巨大的挑戰。他指出,面對新形勢、新挑戰,如何突破困境實現公交可持續運營,是企業當前及今后一個時期的重要工作任務并提出了幾點要求:一是各基層要迅速反應特別是定額補助的單位要立即行動,與當地政府溝通尋求地方政策支持,確保公交穩定運營;二是繼續加強管理控制運營成本,完善并落實公交車輛維修專人審批管理及錯峰充電等管理制度,努力降低公交運營成本;三是調整經營思路。進一步優化公交線路,探索更換小型公交車運行公交線路,采用微公交替代客流較少的支線公交降低運營成本;拓展定制公交業務增加收入;合理調整車輛屬性,確保延續落實各項補助政策;四是各基層單位對于長期虧損業務及時予以關停,爭取收支平衡,確保可持續發展。

       此次會議內容充實、指導性強,為當前及今后一段時期的企業經營管理以及公交事業健康持續發展提供了方向。會議號召各基層單位迅速行動起來,共克時艱,以只爭朝夕的責任感和緊迫感,積極落實集團各項工作部署,共同撐起交運集團的美好明天。

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